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联想咨询穿越无人区|乔健|联想|大数据

时间: 2019-01-24 00:00 作者:admin 来源:未知 点击:

数字化转型大潮已来,很多企业却在数字迷阵中徘徊。联想集团带着成千上万的案例上路,试图作为数字化转型的向导,和合作伙伴一同穿越无人区。

联想集团大数据分析高级总监张晓燕在联想集团工作17年,亲历了联想集团的数字化历程。1月21日,在联想集团咨询服务上市发布会上,她抛出一个问题,联想集团目前有5.4万员工,大家猜一下,数字分析师的数量是多少?答案是1.2万名。在张晓燕看来,分析师的数量保证了联想数字化的程度,而数字化的程度则是近两个季度公司业绩稳健增长的关键之一。

数字化不仅让联想尝到了持续增长的甜头,也让其有了兼济天下的雄心壮志。在发布会上,联想宣布正式上线咨询业务。联想咨询服务将从数字化战略、数字化业务和数字化技术三个方面着手,针对客户个性化需求,提供全价值链服务,也就是联想人时常提到的“赋能”。

据了解,67% 的全球 Top 1000 大企业和 50% 的中国 Top 1000 大企业都已把数字化转型作为核心战略。在数字化转型背景下,技术产业正在被重新定义,企业数字化转型是大势所趋。

IDC 中国副总裁兼首席分析师武连峰指出,数字化转型的关键是,一方面企业要洞察到数字经济驱动未来的大趋势,另一方面需要技术企业引领数字化平台。

联想数字化咨询服务上线顺应的正是这一潮流,要解决的就是数字化转型中供需不足的矛盾。联想集团以PC业务见长,尽管目前第二大增长引擎数据中心业务(DCG)的营收一直在高速增长,但在公众印象中仍然是一家硬件公司,和埃森哲、麦肯锡等凭借咨询业务就可赚取丰厚利润的传统数据咨询公司有着本质的区别。联想在咨询行业无疑是个新兵,科技企业能否玩得转咨询业备受关注。

联想大数据“内外”求索

联想在正式上线咨询服务前,在内部已经建立数据智能信息化架构体系,包括1个混合云,5个技术智能平台、10个业务智能平台和N个智能应用。

联想集团已经走过35个年头,面对未来这家企业有多种现成业务模式可以选择。最保守的就是继续做大PC业务,天长财经娱乐新闻网 享受规模红利。在2018年第三、四季度,联想的PC出货量连续两个季度夺冠;数据中心业务也已经连续五个季度取得盈利增长。在外界看来,联想打出哪张牌似乎都比咨询业务更有把握。

实际上,联想涉足咨询业务也并非赶时髦。早在2002年,咨询服务业在国内尚属新兴行业,时任联想集团总裁的杨元庆就敏锐意识到了服务业务的发展前景,他发起了对汉普国际的收购。当时,联想在CRM(客户关系管理系统)、SCM(供应链管理)、CPC(协同研发制造)等项目实施的能力是已经是业界一流的;而汉普在管理咨询、Oracle 的ERP实施战略、EIP(企业信息门户)、CRM、物流等层面有绝对竞争实力。一直以来,联想集团对于服务业务矢志不渝,也不断为此业务输送能量,2018年在各种场合杨元庆也明确表示会把“服务业作为重点”。事实证明这种预判是正确的,移动互联网大潮来袭,数据咨询市场群雄逐鹿。

(责任编辑:北京赛车pk10)

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